武漢白酒營(yíng)銷策劃-白酒營(yíng)銷策劃推廣-鹿鼎-品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：

如果業(yè)務(wù)員夠勤奮，信息靈通、并且會(huì)做客情，利用婚慶、宴席等方式，連續(xù)三四月在某個(gè)地方攻克20多場(chǎng)婚慶，白酒營(yíng)銷策劃公司，甚至能夠成功突破一個(gè)點(diǎn)狀小市場(chǎng)。這種啟動(dòng)市場(chǎng)的方法，們?cè)趯?shí)際操作中經(jīng)常運(yùn)用。某白酒品牌從考生考試時(shí)舉行夏日送清涼活動(dòng)，白酒營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)，一直到拿到通知書舉辦謝師宴活動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)不斷的開展公關(guān)與促銷活動(dòng)，不僅帶來(lái)產(chǎn)品的動(dòng)銷，而且以此為切入點(diǎn)成功啟動(dòng)了市場(chǎng)。在淡季，武漢白酒營(yíng)銷策劃，只有您有“不淡”的心態(tài)，市場(chǎng)到處都銷售的機(jī)會(huì)。

代理商要有任勞任怨的實(shí)干精神，要有學(xué)習(xí)培訓(xùn)心愿及市場(chǎng)銷售閱歷豐富的銷售員。選擇代理商時(shí)，要挑選有終端設(shè)備運(yùn)營(yíng)觀念，有發(fā)展趨勢(shì)心愿的成長(zhǎng)性代理商。品牌營(yíng)銷不可以挑選等著消費(fèi)者上門1服務(wù)的“坐”商。

制訂確立的進(jìn)貨總體目標(biāo)和方案在“進(jìn)貨”以前，應(yīng)由銷售員開展踩點(diǎn)調(diào)研，把握總體目標(biāo)地區(qū)市場(chǎng)批發(fā)和零售業(yè)銷售市場(chǎng)的特點(diǎn)，包含商品批零差價(jià)，借1款付款方式，同行業(yè)的營(yíng)銷方式 ，消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)以及關(guān)聯(lián)性等，把握進(jìn)貨另一半的遍布情況。依據(jù)調(diào)查報(bào)告，制訂詳盡的進(jìn)貨總體目標(biāo)與方案，讓銷售員有法可依。

制訂“進(jìn)貨獎(jiǎng)賞”現(xiàn)行政策為調(diào)轉(zhuǎn)終端設(shè)備顧客的主動(dòng)性，降低進(jìn)貨主力吸籌，必須制訂相對(duì)的進(jìn)貨獎(jiǎng)賞現(xiàn)行政策?！斑M(jìn)貨獎(jiǎng)賞現(xiàn)行政策”不僅有誘1惑力，又要防止面信息功效，保持好價(jià)錢紀(jì)律?！斑M(jìn)貨獎(jiǎng)賞現(xiàn)行政策”有2個(gè)層面的內(nèi)容：給終端設(shè)備顧客的促銷禮品或依據(jù)訂購(gòu)量贈(zèng)予必須總數(shù)免費(fèi)商品或物件;銷售員的獎(jiǎng)罰方法;在制訂“進(jìn)貨獎(jiǎng)賞現(xiàn)行政策”時(shí)要留意的難題。

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