無亂是暢銷品牌還是新入市的品牌,都一定要狠抓品牌、產(chǎn)品在市場上的活躍度,至于銷量的多寡并不能以旺季銷量的標準做衡量,而是把重1心放在消費者主動消費的頻次上面,看其頻次否在持續(xù)增加。即使,你是暢銷品牌,如果忽視淡季的市場基礎(chǔ)建設(shè)工作,可能到了旺季就很容易被淡季市場表現(xiàn)比較活躍的品牌所取代,這是非常危險的事情。
近年來,許多白酒企業(yè)都遇到了營銷瓶頸,尤其是一些地方性的小型白酒企業(yè)更是如此,白酒營銷策劃中,怎樣做到重點運作自己的區(qū)域搶占一部分銷量,在自己的主場站穩(wěn)腳,那么白酒宴會市場就成為不可或缺的重要渠道。
宴會市場用酒量是非常巨大的,酒類營銷策劃機構(gòu),如:婚宴、壽宴、滿月宴、升學(xué)宴、喬遷宴、慶祝會、年會等,市場規(guī)模不可估量。然而,宴會市場也存在著目標消費群體的多元化和分散化,白酒企業(yè)的經(jīng)營也面臨挑戰(zhàn)。
大經(jīng)銷商的模式,湖北酒類營銷策劃,是一把給你打一個億、兩個億甚至五個億,買斷酒企一個產(chǎn)品,然后再去全國招商,就是我把你的貨買過來,再賣給經(jīng)銷商,這是一個轉(zhuǎn)移倉庫的過程。而實際上,酒類營銷策劃方案,只有真正把酒喝掉了,才算是真正的銷售。
所以,白酒企業(yè)未來的政策不是關(guān)注超級代理商,酒類營銷策劃團隊,而是誰手上有消費者就關(guān)注誰,比如團購代理商,能供應(yīng)200多家單位的酒水,這將是酒企的營銷首1選。
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