鹿鼎-專業(yè)策劃(圖)-酒水營銷策劃團(tuán)隊(duì)-阜陽酒水營銷策劃：

我們能否把我們的目標(biāo)人群固定在一個(gè)服務(wù)模式之中，讓他們按時(shí)或者準(zhǔn)時(shí)享受到我們的產(chǎn)品和服務(wù)，這樣的話，我們可以創(chuàng)造一個(gè)會員系統(tǒng)，預(yù)先把這些客戶吸納進(jìn)來，然后我們再按照固定的模式為他們提供產(chǎn)品和服務(wù)。白酒中本身包含的營養(yǎng)力量，目標(biāo)人群的群體力量，另外這群人聯(lián)合在一起產(chǎn)生的力量，譬如公益力量，社會力量。

速度讓我們想到更多的點(diǎn)子，消費(fèi)者喝酒的速度加快，酒水營銷策劃推廣，這就會給我們的產(chǎn)品銷售帶來更多機(jī)會；干脆把消費(fèi)者喝酒的速度降下來，譬如倡導(dǎo)少喝酒喝好酒等，這就給品牌帶來一種傳播上的美譽(yù)度。

面對國內(nèi)白酒行業(yè)整體大環(huán)境的影響，白酒業(yè)績一直不盡人意，無數(shù)經(jīng)銷商紛紛叫苦，很多高1端酒價(jià)格逐步回歸理性，是此輪行業(yè)調(diào)整的主要特征。此外，各大酒企銷售也在承壓。近期，酒鬼酒經(jīng)銷商“退出門”傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，酒水營銷策劃方案，這意味著以酒鬼酒為代表的白酒企業(yè)，以往通過向經(jīng)銷商大量壓貨的方式來拉動銷售增長的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。而在另一個(gè)高1端白酒品牌的內(nèi)部招商促進(jìn)會上，會議的核心內(nèi)容竟然是“忘記行業(yè)，忘記渠道，忘記代理”、“只要資源，只要團(tuán)購”。

人數(shù)控制，活動方式再加上每場的活動人數(shù)，決定了商業(yè)模式的構(gòu)建類型。每場活動小幾十號人，屬于小型品鑒會的類型，想做大，阜陽酒水營銷策劃，就需要多場次、多頻次。員工做得累，效果也來得慢。大中型體驗(yàn)式營銷活動的開展，每場人員基數(shù)要大體確定。人群定位，這一步非?？简?yàn)策劃者的職業(yè)素養(yǎng)及管理、控局水平。實(shí)操中，邀請來的可能有很多人并不是你的目標(biāo)消費(fèi)群，這樣的品鑒會，場面是熱鬧，但沒有多大價(jià)值。

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