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白酒公共渠道模式的建立，可以讓白酒企業(yè)有更多的精力投入到白酒體驗(yàn)式品牌價(jià)值文化建設(shè)方面，酒水營(yíng)銷策劃費(fèi)用，也可以讓白酒品牌價(jià)值體驗(yàn)?zāi)軌蛲ㄟ^這一渠道得以順利傳播。從目前中國(guó)白酒營(yíng)銷渠道建設(shè)模式來看，無不是以酒企為主導(dǎo)來進(jìn)行渠道延伸和渠道建設(shè)的，我們稱之為行業(yè)渠道建設(shè)的“單邊主義”，并未有像家電、手機(jī)、服裝、汽車等。從市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中來看，雖然四種營(yíng)銷渠道模式產(chǎn)生的時(shí)間階段不同，但并不存在孰優(yōu)孰劣之分，筆者認(rèn)為，酒水營(yíng)銷策劃哪家好，四種營(yíng)銷渠道模式各有千秋。

 將婚宴用酒的特殊通路做為目標(biāo)客戶的接觸點(diǎn)、通過嚴(yán)密的利益線設(shè)計(jì)，將特殊通路變?yōu)楫a(chǎn)品與目標(biāo)客戶的直接溝通和交流點(diǎn)，酒水營(yíng)銷策劃方案，強(qiáng)化產(chǎn)品的口碑宣傳效果。如果市場(chǎng)被大部分（競(jìng)品）占據(jù)，采用農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略，重點(diǎn)先打造出一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級(jí)市場(chǎng)，在資金有限的情況下不要盲目擴(kuò)展。不錯(cuò)的酒業(yè)文化，但很多時(shí)間，都是基于區(qū)域型優(yōu)勢(shì)，而忽略品牌故事的運(yùn)營(yíng)，而僅僅的長(zhǎng)期停留在品牌階段。

 將婚宴用酒的特殊通路做為目標(biāo)客戶的接觸點(diǎn)、通過嚴(yán)密的利益線設(shè)計(jì)，將特殊通路變?yōu)楫a(chǎn)品與目標(biāo)客戶的直接溝通和交流點(diǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)品的口碑宣傳效果。在這一塊我們通常會(huì)建議酒企于經(jīng)銷商聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的策略，在不同的渠道網(wǎng)店，建立區(qū)域性的合作伙伴關(guān)系，合肥酒水營(yíng)銷策劃，甚至拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域。很多區(qū)域性白酒企業(yè)在銷量非常鼎盛的時(shí)期，對(duì)方很少會(huì)推出一些新品牌，即使有，也會(huì)非常的謹(jǐn)慎，而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈。

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